实体店怎么做流量 眼镜实体店如何做好引流
什么叫做透一个店的流量？
新店商是以门店为基础，通过经营KOC和大C，打通社群、网络和实体店，形成立体连接。立体连接能为门店带来三大流量源：一是门店地理位置带来的流量；二是社群所带来的流量，三是网络所带来的流量，如直播、云店、自媒体等。
那眼镜实体店要做透一个店，就得门店、社群和网络三个流量同时做。只有三个流量同时做，才能将流量放大，突破门店商圈半径的人流极限。而三个流量当中，最关键的是社群所带来的流量。因为地段是固定的，网络引流取决于参与社群的人是数量有多少？直播取决于店主个人IP的影响力，只有社群是最大的变量。
社群的关键点在于经营KOC、KOL和大C。实际上做透一个店的流量可以简述为:通过店主影响的KOC、大C和KOL，利用他们的影响力，扩大人流量。因为店主单个人的影响力毕竟有限，只有一群人的影响力才无限，众人拾柴火焰高。所以真正要做透一个店，不能只是店主一人参与做透，而是需要要一群人（包括店主的亲朋好友、店主能影响的KOC、大C和KOL）围绕店主，共同参与做透。
店主参与做透，理所当然，自己的生意，理应参与。亲朋好友，血缘裙带关系，基本也没问题，不看僧面看佛面嘛。但KOL和KOC凭什么参与？因为参与就意味着KOL和KOC得让渡自己的人脉资源给店主，用于商业推广。也就是说，得用自己的人格，替店主做商业背书。
一般来讲，要人让渡人脉资源得有几个前提：其一、与店主有强关系，私下人情关系好；其二、对产品有强认知，充分认可该品牌和产品，愿意背书。其三、利益挂钩。
而要解决前面两点，最好的方法就是通过场景体验来完成。场景体验能够建立强关系和强认知，通过亲身场景体验而形成的强认知，让KOL和KOC敢于背书。目前来说，场景体验是已知认知里面最强的认知，也是门槛最高的认知。哪怕是新品牌、新产品，只要参与过亲身体验，且印象良好，其认知强度远超广告、内容传播和口碑。尤其是场景体验过程中的共同经历，更能强化关系，让KOL和KOC愿意背书，形成强关系。
利益上的挂钩，则需要一套运营体系，相对来说，复杂一点
能够利用场景体验，建立强认知和强关系，让KOC和KOL免费让渡人脉资源，才是上之上策。这可能只有中国式人情才能达到，人情，中国式生意经营的逻辑原点。
经营KOC的逻辑
做透一个店的流量的逻辑在于：人情。线下体验形成强认知，产生强关系（人情），通过社群传播，扩大影响，最终线上成交。
1、线下场景体验：体验先行，通过场景体验，形成强认知，这是做透一个店的前提，强认知是人情关系的开始。强认知，强关系，强成交。
2、持续强化与KOC的关系：
1）持续深化与KOC和大C的关系，保持高频互动，形成中国式的人情关系；
2）通过社群等方式融入KOC的社群，形成连接。
3、想方设法扩大KOC的基数，发展一切可以发展的人：
1）从熟客变熟人，形成强关系；
2）熟人对产品认知可以快速达到背书的程度；
3）找熟人当中的KOL和KOC；
4）亲朋好友，校友同窗，战友同事等。
4、店主IP化：玩直播、新媒体等，不断扩大KOC的来源。
总之，做透一个店，需要更多的KOC 、KOL和大C，所以需要不断的从顾客到熟客到熟人到KOL、KOC的不断转化！
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